Ра́да директорі́в — колективний колегіальний орган організації (група осіб, яку обирають з членів топменеджменту та акціонерів), який визначає стратегічні напрямки діяльності цієї організації.
Моделі Ради директорів
Нині у світовій практиці управління активно використовують дві моделі ради директорів — унітарна та модель подвійних рад. Залежно від обраної моделі різняться порядок взаємовідносин між стейкхолдерами та ступінь розкриття інформації, проте істотніші розбіжності спостерігаються в питаннях підпорядкування, підзвітності і функціональних обов'язків представників топменеджменту.
Модель подвійних рад припускає наявність у компанії одночасно спостережної та виконавчої (правління) рад. Враховуючи специфіку роботи правління, присутність власників можлива лише в спостережній раді, що створює значні проблеми для клієнтів щодо отримання систематичної та змістовної інформації про діяльність компанії. Це спричинено інформаційною асиметрією, яка заважає координації діяльності обох рад.
За унітарної моделі ради директорів усі директори — як виконавчі, так і не виконавчі — розв'язують проблему асиметрії інформації. Всі рішення, у тому числі стратегічні, приймаються в рамках однієї унітарної ради.
Функції та обов'язки Ради директорів
Рада директорів уповноважена розв'язувати будь-які питання діяльності організації не віднесені до виняткової компетенції Загальних зборів акціонерів, а саме:
- представляє на затвердження Загальним зборам річний звіт, бюджет і бухгалтерський баланс організації;
- рекомендує Загальним зборам входження організації в інші підприємства й організації як засновника;
- аналізує фінансовий стан організації;
- по поданню Президента організації затверджує розподіл фінансових і матеріальних засобів організації по напрямках її діяльності;
- розглядає скарги на адресу усього керівництва організації, включаючи топменеджмент;
- погоджує приймання та звільнення топменеджменту організації;
- визначає порядок денний та дату наступних чергових Загальних зборів організації;
- інші питання, відповідно до рішень Загальних зборів організації.
Див. також
Посилання
- Рада директорів [Архівовано 16 квітня 2021 у Wayback Machine.] // Юридична енциклопедія : [у 6 т.] / ред. кол.: Ю. С. Шемшученко (відп. ред.) [та ін.]. — К. : Українська енциклопедія ім. М. П. Бажана, 2003. — Т. 5 : П — С. — 736 с. — ISBN 966-7492-05-2.
- Бізнес навчання
- [1][недоступне посилання]
Вікіпедія, Українська, Україна, книга, книги, бібліотека, стаття, читати, завантажити, безкоштовно, безкоштовно завантажити, mp3, відео, mp4, 3gp, jpg, jpeg, gif, png, малюнок, музика, пісня, фільм, книга, гра, ігри, мобільний, телефон, android, ios, apple, мобільний телефон, samsung, iphone, xiomi, xiaomi, redmi, honor, oppo, nokia, sonya, mi, ПК, web, Інтернет
Ra da direktori v kolektivnij kolegialnij organ organizaciyi grupa osib yaku obirayut z chleniv topmenedzhmentu ta akcioneriv yakij viznachaye strategichni napryamki diyalnosti ciyeyi organizaciyi Zustrich radi direktoriv en v 1852Modeli Radi direktorivNini u svitovij praktici upravlinnya aktivno vikoristovuyut dvi modeli radi direktoriv unitarna ta model podvijnih rad Zalezhno vid obranoyi modeli riznyatsya poryadok vzayemovidnosin mizh stejkholderami ta stupin rozkrittya informaciyi prote istotnishi rozbizhnosti sposterigayutsya v pitannyah pidporyadkuvannya pidzvitnosti i funkcionalnih obov yazkiv predstavnikiv topmenedzhmentu Model podvijnih rad pripuskaye nayavnist u kompaniyi odnochasno sposterezhnoyi ta vikonavchoyi pravlinnya rad Vrahovuyuchi specifiku roboti pravlinnya prisutnist vlasnikiv mozhliva lishe v sposterezhnij radi sho stvoryuye znachni problemi dlya kliyentiv shodo otrimannya sistematichnoyi ta zmistovnoyi informaciyi pro diyalnist kompaniyi Ce sprichineno informacijnoyu asimetriyeyu yaka zavazhaye koordinaciyi diyalnosti oboh rad Za unitarnoyi modeli radi direktoriv usi direktori yak vikonavchi tak i ne vikonavchi rozv yazuyut problemu asimetriyi informaciyi Vsi rishennya u tomu chisli strategichni prijmayutsya v ramkah odniyeyi unitarnoyi radi Funkciyi ta obov yazki Radi direktorivRada direktoriv upovnovazhena rozv yazuvati bud yaki pitannya diyalnosti organizaciyi ne vidneseni do vinyatkovoyi kompetenciyi Zagalnih zboriv akcioneriv a same predstavlyaye na zatverdzhennya Zagalnim zboram richnij zvit byudzhet i buhgalterskij balans organizaciyi rekomenduye Zagalnim zboram vhodzhennya organizaciyi v inshi pidpriyemstva j organizaciyi yak zasnovnika analizuye finansovij stan organizaciyi po podannyu Prezidenta organizaciyi zatverdzhuye rozpodil finansovih i materialnih zasobiv organizaciyi po napryamkah yiyi diyalnosti rozglyadaye skargi na adresu usogo kerivnictva organizaciyi vklyuchayuchi topmenedzhment pogodzhuye prijmannya ta zvilnennya topmenedzhmentu organizaciyi viznachaye poryadok dennij ta datu nastupnih chergovih Zagalnih zboriv organizaciyi inshi pitannya vidpovidno do rishen Zagalnih zboriv organizaciyi Div takozhSposterezhna radaPosilannyaRada direktoriv Arhivovano 16 kvitnya 2021 u Wayback Machine Yuridichna enciklopediya u 6 t red kol Yu S Shemshuchenko vidp red ta in K Ukrayinska enciklopediya im M P Bazhana 2003 T 5 P S 736 s ISBN 966 7492 05 2 Biznes navchannya 1 nedostupne posilannya Cya stattya ye zagotovkoyu Vi mozhete dopomogti proyektu dorobivshi yiyi Ce povidomlennya varto zaminiti tochnishim
